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給与計算からIPO・M&Aに向けた労務監査まで幅広く

労務デューデリジェンス（労務DD）とは、企業の労務管理状況を詳細に調査・分析するプロセスです。

企業の人事・労務に関するリスクを把握し、コンプライアンス違反の有無や人件費の適正性を評価します。

特にIPO（株式上場）やM&A（企業買収・合併）などの重要な企業活動の前に実施されることが多く、近年では定期的に実施する企業も増えています。

労務デューデリジェンスを行うタイミングは？

IPO（株式上場）前に労務デューデリジェンスを行う

IPOを目指す企業は、労務管理の透明性と適正性を証明する必要があります。
労働基準法違反や社会保険の未加入、ハラスメント問題などが発覚すると、上場審査で不利になります。

そのため、IPO準備段階で労務DDを行い、問題点を洗い出し、早期に改善することが重要です。

M&A前に労務デューデリジェンスを行う

M&Aにおいては、買収対象企業の労務リスクを把握するために労務DDが不可欠です。

未払い残業代や労使トラブルの有無、退職金や福利厚生制度の負担などを確認し、買収後のリスクを最小限に抑えるための対策を検討します。

定期的に労務デューデリジェンスを行う

労務リスクは日々変化するため、上場やM&Aの有無に関わらず、定期的に労務DDを実施する企業も増えています。

特に働き方改革や労働関連法改正が頻繁に行われる昨今では、コンプライアンスの維持が重要です。

労務デューデリジェンスの項目とは？

労務DDでは、以下のような項目を確認します。

• 就業規則・労使協定の確認：法令に適合しているか
• 労働時間管理：残業時間や休日出勤の適正性
• 給与・賞与の適正性：未払い賃金の有無
• 社会保険・労働保険の加入状況
• ハラスメント・労使トラブルの有無
• 採用・退職手続きの適正性

労務デューデリジェンスの進め方

1. 調査計画の策定：対象企業の事業内容や労務リスクを整理
2. 資料収集：就業規則、雇用契約書、給与台帳などを確認
3. インタビューの実施：人事担当者や労働組合との面談
4. 分析・報告書作成：リスク評価と改善提案

労務デューデリジェンスは専門プロフェッショナルに依頼を

労務DDは専門知識が必要なため、社会保険労務士や弁護士に依頼するのが一般的です。

特にM&AやIPOにおいては、経験豊富な専門家のサポートが欠かせません。

労務デューデリジェンスの費用の相場は？

費用は企業の規模や調査範囲によって異なりますが、一般的な相場は以下の通りです。

企業規模	費用の目安
小規模企業（～50人）	50～100万円
中規模企業（50～300人）	100～300万円
大規模企業（300人以上）	300万円以上

労務のアウトソーシングと合わせて検討を

労務DDの結果、労務管理の課題が明らかになった場合、アウトソーシングを活用するのも一つの方法です。

給与計算や社会保険手続きなどを専門家に任せることで、法令遵守と業務効率化の両立が可能です。

まとめ

労務デューデリジェンスは、IPOやM&Aの成功だけでなく、企業の持続的な成長のためにも重要です。
定期的に実施することで、コンプライアンス違反のリスクを低減し、健全な労務環境を維持できます。

専門家の支援を活用しながら、自社の状況に合わせた対応を検討しましょう。